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2025年，上海電建青海公司工會緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo)，以“標(biāo)桿示范、以點帶面”為關(guān)鍵路徑，推動QC（質(zhì)量控制）活動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)激活全員創(chuàng)新提質(zhì)潛能，筑牢人才培育與技術(shù)創(chuàng)新雙基石。在工會的全程賦能與護(hù)航下，青海公司各項QC成果在省、國家級行業(yè)交流平臺上多點開花、屢獲佳績，成為企業(yè)創(chuàng)新實力提升的生動見證。

靶向破題，搭建賦能平臺

面對職工在QC活動中存在的選題迷茫、方法不足等痛點，工會主動搭建專業(yè)交流平臺，化身“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”。通過邀請行業(yè)專家與公司資深骨干開展專題培訓(xùn)，聚焦課題選題、數(shù)據(jù)收集、成果撰寫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)講解與答疑，幫助團(tuán)隊找準(zhǔn)方向、破解堵點，讓創(chuàng)新之路更加清晰。工會還積極組織內(nèi)部交流會、案例分享會，促進(jìn)跨部門、跨專業(yè)的學(xué)習(xí)互鑒，形成“培訓(xùn)—實踐—總結(jié)—提升”的良性循環(huán)，為職工打造開放、協(xié)同的成長環(huán)境。

靠前服務(wù)，全程護(hù)航攻堅

工會不僅是創(chuàng)新活動的“倡導(dǎo)者”，更是貼心的“后勤部長”與“協(xié)調(diào)專員”。通過協(xié)調(diào)資源、配齊場地物資，解除職工后顧之憂；建立常態(tài)化溝通機(jī)制，安排專人跟蹤課題進(jìn)展，第一時間協(xié)調(diào)解決資源調(diào)配、技術(shù)銜接等難題，確保每一個QC課題都能高效推進(jìn)、落地見效。在關(guān)鍵節(jié)點，工會還組織模擬評審、預(yù)答辯等活動，幫助團(tuán)隊查漏補(bǔ)缺、精煉成果，提升展示效果與競爭力。

正向引導(dǎo)，激發(fā)創(chuàng)新活力

為營造“人人可創(chuàng)新、事事能改進(jìn)”的濃厚氛圍，工會通過宣傳展板、企業(yè)網(wǎng)站等多種載體，廣泛普及QC活動意義，宣傳優(yōu)秀創(chuàng)新案例；同時組織內(nèi)部評優(yōu)表彰，樹立鮮明導(dǎo)向，點燃職工參與熱情，讓“重質(zhì)量、求改進(jìn)”蔚然成風(fēng)。工會還注重將QC活動與“五小創(chuàng)新”、“工匠培育”等品牌工作有機(jī)結(jié)合，形成創(chuàng)新合力，凝聚起全員參與的強(qiáng)大動能。

碩果累累，實力廣獲認(rèn)可

在工會的持續(xù)推動與保障下，公司QC創(chuàng)新成效顯著，榮譽(yù)接踵而至。在青海省電力行業(yè)協(xié)會第33次QC成果交流會上，公司一項成果榮獲三等獎，公司獲評“優(yōu)秀組織單位”；在青海省建筑業(yè)協(xié)會QC成果交流會上，多項成果覆蓋多業(yè)務(wù)領(lǐng)域并獲評Ⅱ類、Ⅲ類成果；在中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會QC成果交流會上，公司成果成功實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨協(xié)會“雙認(rèn)證”，在更廣闊平臺上贏得了行業(yè)認(rèn)可。

這些成績的取得，不僅是企業(yè)創(chuàng)新實力的體現(xiàn)，更是工會賦能企業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)職工成長的真實寫照。工會通過靶向培訓(xùn)、靠前服務(wù)、氛圍營造“三措并舉”，將QC活動打造成為提升職工技能、釋放創(chuàng)新活力、助力提質(zhì)增效的核心抓手。

當(dāng)前，青海公司QC活動蓬勃發(fā)展，職工創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。展望未來，工會將繼續(xù)堅守服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展的初心，不斷優(yōu)化創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，搭建更優(yōu)平臺，筑牢服務(wù)支撐，讓創(chuàng)新的源泉充分涌流，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，續(xù)寫更多“匠心閃耀電建”的動人篇章。